Het oplossen van problemen rond bedrijfsafsplitsing en carve-outs
Saktheeswaran Athinarayan
17-okt-2025 10:23:37
Het oplossen van problemen rond bedrijfsafsplitsing en carve-outs
4:43
Fusies en overnames, bedrijfsafsplitsingen en carve-outs
Vanwege marktveranderingen en waardebeslissingen verkopen bedrijven vaak een subbedrijf, productassortiment of activa aan een concurrent of nieuwe koper. In andere gevallen voert het bedrijf een interne reorganisatie uit met een prognose voor toekomstige verkoop, of een consolidatie van meerdere ERP-systemen om over te stappen op één centraal ERP-systeem. Bedrijfsbeslissingen die voortvloeien uit fusies en overnames (M&A) of desinvesteringen zijn wijdverbreid en zijn de afgelopen jaren snel toegenomen. Omdat de meeste van deze transacties vertrouwelijk zijn, kan er al vóór de daadwerkelijke IT-afsplitsing echte bedrijfsvoortgang plaatsvinden. Potentiële uitdagingen voor bedrijven doen zich voor op de onderstaande belangrijke gebieden:
- Data- en beveiligingsnauwkeurigheid
- Infrastructuur
- Bedrijfscontinuïteit
- Tijdlijn
- Verandermanagement
Ons aanbod
AG’s framework for M&A and divestitures employs proven methodology and practices gathered from successful carve-out experiences, using tested technologies and an agile approach. AG's SAP Carve-out practices support businesses in making crucial decisions and speeding up the initial review to minimise risk and recognise the drivers for change management, which is crucial for successful carve-outs.
Het raamwerk van AG voor fusies en overnames en desinvesteringen maakt gebruik van bewezen methodologie en praktijken die zijn verzameld tijdens succesvolle carve-outs, met behulp van geteste technologieën en een agile aanpak. De SAP Carve-out-praktijken van AG ondersteunen bedrijven bij het nemen van cruciale beslissingen en versnellen de initiële beoordeling om risico's te minimaliseren en de drijfveren voor verandermanagement te herkennen, wat cruciaal is voor succesvolle carve-outs.
Strategie & Aanpak
Onze strategieën zijn afgestemd op verschillende soorten scenario's voor bedrijfscarve-outs, zoals organisatorische herstructurering, bedrijfssluiting, verkoop van de bedrijfseenheid of activa en ERP-consolidatie. De governance-methodologie van AG is gericht op het verminderen van bedrijfs- en operationele risico's en het vergroten van de veerkracht tegen veranderingen, wat essentieel is voor een Agile aanpak.
Klaar voor dag één
De beproefde aanpak van AG, die gebruikmaakt van een agile framework en geïntegreerde testcycli, richt zich op een absolute waardepropositie door gebruikers in staat te stellen de overgang naar de nieuwe ERP vanaf dag één soepel te laten verlopen. Onze belangrijkste elementen van het Change Management-plan omvatten, maar zijn niet beperkt tot:
- Bedrijfseigenaarschap en betrokkenheid in alle fasen
- Identificatie van aandachtspunten voor verandering en herstel
- Verweven change management en projectplanning
Verbonden systemen
Met Intelligent Enterprise als kern van de bedrijfsvoering versnelt AG's Application Integration Suite de verbinding met applicaties van derden die als onderdeel van de carve-out zijn geïdentificeerd. Onze integratie-expertise ondersteunt de implementatie van Industrie 4.0 door ervoor te zorgen dat het bestaande landschap nauw geïntegreerd en verbonden is. Onze integratieondersteuning omvat, maar is niet beperkt tot:
- SAP Process Orchestration (PI/PO)
- SAP Business Technology Platform (BTP)
- SAP HANA Cloud Integration (HCI)
- MuleSoft
Minder systeemuitval
Bedrijfsuitval tijdens de omschakelingsfase vóór de livegang is cruciaal om de bedrijfscontinuïteit te waarborgen. Een slecht geplande omschakeling in combinatie met langdurige uitval kan de transformatie- en operationele inspanningen en kosten van het bedrijf verhogen. Meerdere testcycli en generale repetitiesimulaties van de omschakeling, inclusief de datamigratie- en integratieactiviteiten, helpen om verdere langdurige uitval te voorkomen. De innovatieve methodologie en bewezen aanpak van AG helpen om lage of vrijwel geen uitval te realiseren bij grote transformaties.
Datamigratieservices
De sleutel tot een succesvolle afsplitsing is het identificeren van de bedrijfsregels voor datascheiding en -eigendom. Elke afsplitsing is uniek vanwege het type afsplitsing.
- Splitsing op bedrijfscodeniveau
- Splitsing op fabrieksniveau
- Splitsing op gemengde organisatie-profitcenterniveau
Onze datamigratieservices bestaan uit expertise in direct beschikbare tools zoals SAP SLO & LT, Datavard, enz., evenals op maat gemaakte migratieprogramma's met de kernarchitectuur van ABAP/HANA, wat helpt bij snelle migratie, opschoning en validatie van data.