SAP EAM Integriteitscontrole en inspectierondes
Belangrijkste kenmerken
Planning
Met SAP EAM kunnen organisaties regelmatige integriteitscontroles plannen op basis van activatype, gebruik en onderhoudsgeschiedenis.
In minimale tijd ingezet
Breid uw activiteiten naadloos uit en voldoe aan de toenemende vraag, zonder dat dit ten koste gaat van de prestaties of efficiëntie.
Gegevensanalyse
De verzamelde gegevens worden geanalyseerd om trends, afwijkingen en mogelijke aandachtspunten te identificeren. Deze analyse helpt bij het nemen van weloverwogen beslissingen over onderhouds- of reparatieactiviteiten.
Gegevensverzameling
Technici kunnen tijdens integriteitscontroles gegevens verzamelen met mobiele apparaten of andere tools. Deze gegevens worden vervolgens in het SAP-systeem ingevoerd voor analyse.
Belangrijkste voordelen
Controlelijstbeheer
Met SAP EAM kunnen organisaties inspectiecontrolelijsten maken en beheren waarin de specifieke taken en controles worden beschreven die tijdens elke inspectieronde worden uitgevoerd.
Route-optimalisatie
De software kan helpen bij het optimaliseren van inspectieroutes om een efficiënte dekking van activa te garanderen en tegelijkertijd de reistijd te minimaliseren.
Conditiebewaking
Inspectierondes kunnen het monitoren van verschillende parameters omvatten, zoals temperatuur, druk, trillingen en vloeistofniveaus. De verzamelde gegevens kunnen worden gebruikt om potentiële problemen te voorspellen.
Enkele van onze klanten
EAM-implementatieproces
1) Beoordeling
De implementatie van AG-producten begint met een gratis EAM-readiness assessment . Hierbij beoordelen we doorgaans het bedrijfsproces rondom planning, uitvoering en rapportage/analyse.
Hierdoor kunnen wij u adviseren over mogelijke 'noodzakelijke procesverbeteringen' , die doorgaans parallel aan de overige projectactiviteiten plaatsvinden.
2) Implementatie
Bij AG hanteren we de beproefde 'Activate Methodologie' van SAP en het beproefde governancemodel van AG, die erop gericht zijn alle noodzakelijke stakeholders op het juiste moment te betrekken.
Het model omvatte wekelijkse voortgangsgesprekken met voortgangsrapportages en maandelijkse stuurgroepvergaderingen met projectsponsors/-eigenaren.
3) Inbedding/Adoptie
De genoemde aanpak voor het betrekken van belanghebbenden heeft bewezen te zorgen voor een succesvolle projectoplevering, ingebruikname en succesvolle acceptatie door gebruikers, wat resulteert in de beoogde ROI.
De implementatie omvat ook een goed gestructureerd trainingsprogramma dat gericht is op alle gebruikersgroepen, zoals onderhoudstechnici, teamleiders, beheerders van stamgegevens en managers (voor analyses).
Partner Ecosysteem
Neem contact op